索尼承认电池门是失败打码机

索尼承认“电池门”是失败

索尼承认“电池门”是失败 二季度利润猛降94% 来源：北京晨报 对索尼公司的高管而言，“电池门”事件早已成为避无可避的棘手问题，即便是在科普展览“索尼博乐汇”的开幕仪式上。“电池领域的失败带来挑战。”索尼中国董事长高静雄说。而专程赶来的索尼全球CEO霍华德·斯金格则坚持不会因“电池门”事件调整利润率目标。“电池门”让索尼损失4亿美元就在今年，冒着烈焰和浓烟的笔记本电脑让索尼遭遇空前的品牌危机，因为问题的起因被归结到索尼提供的笔记本电脑电池上。在美国、在欧洲、在日本，起火的笔记本电脑频频出现在机场和办公室，紧接着是多个知名电脑公司规模巨大的召回行动，戴尔、苹果、联想……在这些动辄上百万块电池的召回行动中，索尼都要和电脑厂商分担责任，它因此遭受的损失达到4亿美元。索尼不否认在电池领域遭遇了失败，“在电池方面出现了问题，这是困难，也是我们把它当成挑战的原因，要在失败中学习。”高静雄说。现在，索尼的高管们更多考虑的是如何化解危机，“我们会被指责，也会付出成本，但我们要越过山峰，现在已经到了翻越之前的关键时刻”。然而翻越“电池门”事件的山峰并不容易，索尼在东京的高层已经用日本式的起身鞠躬向公众道了歉，可公众形象是一回事，冷冰冰的财报数字又是另一回事，索尼日前在日本公布的财报显示，全集团二季度的利润总额已经猛降了94%。昨天，斯金格并没有直接回答和“电池门”有关的问题，他只是表示索尼的利润率目标肯定会完成，而突破点会转向消费电子产品和影视娱乐上。全球掌门紧急公关中国而中国市场正是索尼影视娱乐业务的下一个突破口，“索尼在中国首先是一家娱乐公司。”斯金格说。而青年导演陆川的到会捧场更显得索尼的公司定位充满娱乐味道。事实上，由于业务线延伸太广，索尼在不同国家往往只突出最主要的业务，它在印度是电影公司，在日本是家电厂商，而在中国的定位将会跟美国一样，是“娱乐+电子”，其已经在中国拍摄了影片《卧虎藏龙》和《功夫》。据高静雄介绍，现在，中国的业务规模已经是索尼在全世界增长最快的，索尼更计划在十年之内，让中国能够超过日本，成为索尼全球第二大市场。这能不能帮助索尼改变财务难题尚未可知，但索尼为争取中国市场好感的确不遗余力。目前，索尼的中国员工有99%来自本土，同样针对中国的公益活动也大批上马，比如每卖出一台索尼液晶电视都将为公益事业捐出10元钱。“截至2005财年，索尼在中国产值已达到47亿美元，索尼必须高度重视中国。”斯金格说

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